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輪胎翻新-我國(guó)跟國(guó)外翻胎行業(yè)的對(duì)比和借鑒之處-泊頭市東鳳輪胎模具有限公司

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我國(guó)跟國(guó)外翻胎行業(yè)的對(duì)比和借鑒之處

來(lái)源:聚源發(fā)布時(shí)間:2012/5/14 11:08:49
當(dāng)前_提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì),廢舊輪胎綜合利用行業(yè)確實(shí)得到很大發(fā)展,但是在大發(fā)展的同時(shí)也存在許多問(wèn)題?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)輪胎翻新企業(yè)都面臨可翻新的胎體不足、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的情況,于是,不能翻新的輪胎翻新了,不能修補(bǔ)的輪胎修補(bǔ)了,套頂胎等紛紛出現(xiàn),造成產(chǎn)品質(zhì)量下降,給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失,給輪胎翻新行業(yè)帶來(lái)_壞的影響,使人們不相信翻新輪胎,不愿意使用翻新輪胎。透過(guò)這些現(xiàn)象我們應(yīng)該認(rèn)真思考一些深層次的問(wèn)題。
 
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)輪胎年產(chǎn)量已達(dá)3.8億條,占世界輪胎總產(chǎn)量的1/4左右,每年產(chǎn)生的廢舊輪胎接近2億條。這么大的輪胎產(chǎn)量,如果有10%能夠得到翻新,我們的輪胎翻新工廠也不至于找不到胎體,沒(méi)活干 。這方面當(dāng)然與我們國(guó)人使用輪胎不良方式有關(guān),如輪胎使用不規(guī)范,車輛_載、輪胎_壓,使用者對(duì)輪胎翻新缺乏了解和認(rèn)識(shí)。但我們的輪胎生產(chǎn)廠家也應(yīng)認(rèn)真思考,為什么國(guó)內(nèi)大量輪胎得不到翻新?為會(huì)么我們生產(chǎn)的輪胎翻新率這么低?和外國(guó)品牌輪胎的差距那么大?如果在中國(guó)輪胎使用不規(guī)范,造成輪胎可翻率低,那么我們出口到國(guó)外的輪胎,同樣在國(guó)外也不能翻新。國(guó)內(nèi)輪胎生產(chǎn)企業(yè)每年花費(fèi)大量外匯,從國(guó)外進(jìn)口大量的_橡膠,生產(chǎn)這么多不能翻新的低端產(chǎn)品,這簡(jiǎn)直是在浪費(fèi)資源,制造垃圾。更有甚者,目前,國(guó)內(nèi)有許多輪胎廠在生產(chǎn)不三包輪胎,生產(chǎn)量非常大,賣的非?;鸨?。這種不三包的輪胎要本_不能翻新。
 
廢舊輪胎綜合利用是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們應(yīng)該站在全局的高度考慮問(wèn)題,不能只強(qiáng)調(diào)一個(gè)方面。在這樣復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中如何讓輪胎翻新廠生存下去,我們應(yīng)認(rèn)真考慮。如果這個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)消失,將是一個(gè)悲哀。
 
提高輪胎翻新次數(shù)和行駛里程 ,從而提高橡膠資源利用率,是節(jié)省資源和減少?gòu)U輪胎數(shù)量的_有效途徑。在國(guó)外,大的輪胎制造商均有自己的翻胎企業(yè),同時(shí)也與其他翻胎企業(yè)合作,提高自己所生產(chǎn)輪胎的翻新率,以便為顧客節(jié)約資金和_的服務(wù)。但我國(guó)由于種種原因,新胎生產(chǎn)和輪胎翻新被人為地分成兩個(gè)行業(yè),長(zhǎng)期不能有效溝通,使翻胎企業(yè)在新技術(shù)掌握和應(yīng)用方面處于不利地位,不能科學(xué)合理地利用新胎生產(chǎn)企業(yè)的橡膠材料、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),造成資源和設(shè)備的浪費(fèi)。這也是我國(guó)翻胎行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上輪胎和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)原因。
 
我們應(yīng)借鑒國(guó)外_經(jīng)驗(yàn),提倡新胎生產(chǎn)企業(yè)投資翻胎業(yè),或自己辦翻胎廠,或與現(xiàn)有翻胎廠合作,或與投資商、舊輪胎定點(diǎn)回收企業(yè)、輪胎經(jīng)銷商等合作建立翻胎廠,改變目前我國(guó)輪胎翻新利用落后的局面,達(dá)到舊輪胎_有效的利用和橡膠資源的_化節(jié)約。這樣,不僅技術(shù)、設(shè)備可以利用輪胎生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)有條件,實(shí)現(xiàn)資源共享,投資少,_質(zhì)量,還可以利用輪胎生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在銷售網(wǎng)絡(luò),起到事半功倍的效果。
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